Рейтинг по 2021 году опубликовал портал HeadHunter. Наш маркетплейс занял 26-е место из 133-х в категории «IT и интернет», обогнав CloudPayments, «Профи» и Timepad. В этом опросе соискатели выбирали компании, в которых хотели бы работать.
Кроме того, мы заняли 75 место из 183 в общем рейтинге среди компаний со штатом до 5 тысяч человек. Оценивались по трем показателям: готовность сотрудников рекомендовать место работы (40% оценки), желание соискателей работать в компании (40% оценки) и развитость HR-процессов (20% оценки).
Это наше первое попадание компании в топ hh.ru, и оно много говорит о том, какую большую работу мы провели. Сегодня у нас есть бесплатный кофе, массажные кресла, двухразовое питание на складе, PlayStation, ДМС со стоматологией, скидки на изучение языков, современные офисы.
«Работа и пространство вокруг должны приносить удовольствие, иначе возможно эмоциональное выгорание. Это довольно серьёзная проблема, с которой надо работать, если мы хотим видеть огонь в глазах у наших сотрудников и у самих себя, — поделился наш генеральный директор Линар Хуснуллин. — Многое еще предстоит сделать, чтобы по-настоящему ложиться спать спокойно, с полным чувством выполненного долга».
Радуемся и продолжаем работать — чтобы стать компанией №1.
Начинающий айтишник уже знает, где искать информацию, у него есть база — этого будет не хватать моим коллегам из других отделов. Поэтому нужен другой подход: все тщательнее разжёвывать, давать ссылки на источники и другие полезные материалы, приводить в пример реальные ситуации, которые происходят на работе каждый день, — чтобы максимально сблизить учеников с новой областью.
Курс рассчитан на полтора месяца. Учёба проходит онлайн, на платформе Корпоративного университета KazanExpress. Занятия дважды в неделю по вечерам. Домашние задания, сроки сдачи, баллы, теория и практика — все как на обычных курсах.
На первой неделе изучаем основы профессии и теория тестирования. На второй — тестовую документацию и клиент-серверную архитектуру. Ещё четыре недели посвящены знакомству с разными блоками в IT: рассказываем, как устроена Frontend-, Backend- и мобильная разработка, объясняем все, что нужно знать о багах, БД, SQL и GitHub. После каждого блока теории — тесты на закрепление информации и домашние задания с дедлайнами. Если не успел сдать вовремя, но сделал это на следующий день — будем оценивать решение в меньшее количество баллов. На второй и третий день после дедлайна работы уже не принимаем.Каждое дз разбирают менторы — у нас их два. Они отвечают на вопросы и показывают примеры решений. Мы делаем записи этих разборов и выкладываем их в чат, поэтому те, кто не успел что-то понять в процессе, могут пересмотреть видео и разобраться в теме в свободное время.
Нужно изучать предложенные нами материалы, искать дополнительную информацию, а потом — думать, как эту теорию применять в заданиях. В качестве домашних заданий использовали рабочие кейсы, чтобы не было отрыва от практики. Например, просили сравнить дизайн-макет сайта с реализацией, которой уже пользуются наши покупатели, попрактиковаться в работе с DevTools, или найти баг на действующем сайте, а потом написать тест-кейс. Без теории такое задание не сделать, и в интернете ответ не найдешь — нужно углубляться, учиться.
Когда обучение закончится, мы предложим лучшим ученикам пройти собеседование и пригласим их на стажировку, чтобы они поработали с реальными продуктами компании и проверили свои скиллы перед трудоустройством. Из-за праздников и системы step by step у нас немного сдвинулись сроки, но программа осталась прежней.
